Сроки ремонта — как планировать точно

При планировании и выполнении ремонта квартиры, почти всегда проблемным вопросом являются сроки завершения работ. Мало кто хочет тратить больше времени, чем изначально запланировано. Рассмотрим как рассчитывают и планируют график работ профессионалы, что нужно, чтобы верно оценить время, необходимое на выполнение ремонта.

Оценка «по опыту»

Часть строительных компаний ориентируется на уже выполненные ремонты, дают себе некоторый запас. Подход может использоваться, но для этого необходима жесткая типизация процессов под один стандарт, без малейших отклонений. Исполнитель в процессе навязывает удобные ему решения и выполняет задачи в той форме, которая подходит ему, но не всегда заказчику.

Подход подойдет вам, если для вас в большей степени важно попасть в бюджет, например при косметическом ремонте перед сдачей квартиры.

Прогноз по дизайн-проекту

Мнение специалиста компании Уровень, Дмитрия: «В случае если подготовлен индивидуальный дизайн-проект и проектировщик или дизайнер активно проводил брифование клиента, уточнил все пожелания до малейшей детали и выявил даже скрытые потребности, появляется возможность относительно точного расчета сроков.»»

Будет ясно, какие работы запланировано, в каком объеме, понятны выбранные решения и возможные трудозатраты. Сопоставив это с имеющимся ресурсом, можно гарантировать сроки завершения ремонта. Но и в этом случае есть нюансы.

1. Проблема брака

Если в процессе работ мастер допускает ошибку, либо происходит порча материалов, что не всегда оперативно выявляется, приходится переделывать значительный объем работы, что скажется либо на сроках, либо на качестве работы. Может потребоваться дозакупать материалы или искать элементы декора.

Для минимизации подобных рисков, должен быть организован внутренний контроль целевого использования материалов и соблюдения строительных норм и стандартов, техники безопасности на рабочем месте.

2. Срывы сроков поставок

График работ предполагает последовательный, непрерывный процесс. Если же объект не обеспечен строительными или расходными материалами, необходимым оборудованием или специалистами, непременно возникает простой. Такое возникает, если у строительной компании нет штатных сотрудников, полного комплекта всех инструментов.

До старта работ стороны должны согласовать кто выполняет закупку и в какие сроки должен поставлять стройматериалы. Оптимально, если компания исполнитель возьмет на себя все эти заботы, закупит и доставит все необходимое, выполнит монтаж. В противном случае при заказе окон, дверей, мебели или техники, нужно подробно обсуждать момент доставки и выполнения монтажа, чтобы процессы происходили синхронно и без задержек.

Как оптимизировать сроки?

Для оптимизации сроков выполнения ремонта необходима правильная организация работы. Оценка должна быть не оптимистической, а реальной. В строительной компании должны работать не только профессиональные строители, но и менеджеры, способные оперативно закрывать вопросы, находить индивидуальные креативные решения.

В настоящее время современное оборудование и инструмент позволяют снизить трудозатраты, не теряя в качестве. Важно, чтобы специалисты были обеспечены всем необходимым и имели опыт использования современных строительных технологий.